傳統市場之式微，乃深受經濟發展情況、社會環境及消費者購買行為變遷之影響。國民所得大幅提高、人口都市化、職業婦女的增多、小家庭的增加、國民教育水準之提升、休閒時間的增加、冷藏設備普及、食品加工和包裝業之發展、對高科技處理的食品更為信賴等因素，使得國人在強調舒適生活與購物品質上，加深了對傳統市場之髒亂與吵雜環境的負面印象，因而第一市場於民國八十二年改建完成後，即跳脫傳統市場販賣疏、鮮、魚、肉之範疇，轉型為百貨商場以從事電子、服飾、百貨商品為主。當時第一市場（第一廣場）人潮川流不息，更因位處於重要交通樞紐地段及市中心商家聚集之便，博得不少青少年逛街、購物、美食最佳之選擇，此繁華之榮景延續十餘年，但自威爾康事件發生後，第一市場（第一廣場）商機發生重大變化，人潮銳減每況愈下，再加上高速公路的便利、交通樞紐轉移、七期重劃大型百貨的進駐，對中區整體商圈的發展更是雪上加霜，此情況下第一市場（第一廣場）的硬體設備及軟體經營策略，若非與時代發展並駕齊驅，則將無法迎合消費者需求，並終將趨向而淘汰。因此，當務之急政府應透過政府角色與職能重新調整規劃，使第一市場（第一廣場）機能充分發揮運用，將第一市場（第一廣場）委託信譽卓著頗具規模大型量販業者經營，透過其豐富的經驗與行銷策略帶動人潮與再造商機，進而提昇服務的效率與品質。